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- Tout Public
- CPF, Pôle Emploi, Autre
- Distanciel : toute la France
- Présentiel : Alpes-Maritimes, Paris, Bouches-du-Rhône, Drôme, Côte d'Or
Certifiée
DESCRIPTION ET PROGRAMME DE FORMATION :
QUELS SONT LES OBJECTIFS DE CETTE FORMATION ?
– Définir et communiquer les rôles et les compétences nécessaires pour la mise en place de la stratégie à partir de l’organisation de l’entreprise.
– Maitriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
– Animer les équipes afin de les motiver et les impliquer en réalisant des feedbacks
– Communiquer une décision afin de maintenir la motivation et l’implication du collaborateur
– Gérer les situations managériales difficiles (gestion de conflits, périodes sous tension)
– Accompagner les équipes au changement
QUI PEUT BÉNÉFICIER DE CETTE FORMATION ?
Tout public
QUELS SONT LES PRÉ-REQUIS POUR POUVOIR FAIRE CETTE FORMATION ?
Aucun
QUELLE EST LA DURÉE DE LA FORMATION ?
3 mois
CETTE FORMATION EST-ELLE QUALIFIANTE ?
Passage certification RS5898 Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle
COMMENT SE DÉROULE CETTE FORMATION ?
Formation 100% distanciel avec accompagnement (visio) par un formateur expert
Travail sur plateforme e-learning
Connexion sur un espace privé dédié à chaque stagiaire
Cours théoriques téléchargeables et imprimables
Autonomie horaire
Qualité de l’enseignement et suivi personnalisé
Examen blanc TP
Passage certification MANAGEMENT (IEPP ou MANITUDE)
DESCRIPTIF DE L’ORGANISATION DE LA FORMATION :
Sur mesure, adapté aux contraintes du stagiaire
PRÉSENTATION DU PROFIL DU FORMATEUR ( expériences, CV….ect) :
Notre équipe de formateurs vous promet un parcours de formation personnalisé et nous vous assurons un suivi précis dès votre inscription et tout au long de votre formation.
L’Annuaire France Formations : « choisir-ma-formation-en-vidéo.com », vous présente votre formation Management des équipes : gestion des conflits, gestion du stress… avec l’organisme RC Développement
PROGRAMME DE LA FORMATION :
Apprendre comment Le manager prend ses nouvelles fonctions :
Les niveaux de maturité managériales
Rôles et missions du manager
La crédibilité du manager
Le positionnement du manager
La cohésion d’équipe
– Le leadership Le manager pilote l’activité de son équipe :
Objectifs SMART
Les indicateurs de performance
Évaluation des résultats
Méthode d’analyse des résultats
Leviers motivationnels
– L’accompagnement au changement Le manager responsabilisant est aussi une « ressource » :
Présentation des styles de management
Management situationnel
Cycles de compétences Le manager « Messager »
La communication verbale et non verbale du manager
La formulation du manager Le manager nourrit la relation
Entretien de débriefing
Entretien de feedback
L’entretien de recadrage la Méthode DESC Le manager mène des entretiens adaptés
Entretien participatif
Entretien directif, l’annonce d’une décision
Entretien délégatif, la délégation
– Entretien de mise au point Le manager développe la confiance en soi et son assertivité :
Principe générique de la confiance en soi pour mieux endosser ses responsabilités managériales
Développer l’estime de soi et se sentir légitime dans sa fonction de manager
Eviter le syndrome de l’imposteur
– Développer son assertivité dans son rôle managérial Le manager appréhende plus efficacement les conflits :
Prévenir et gérer les conflits par la médiation ou l’arbitrage
Les bases de la Communication Non Violente pour gérer les conflits
La gestion du stress
CETTE FORMATION PEUT-ELLE ETRE PRISE EN CHARGE OU BÉNÉFICIER D’UNE AIDE ( CPF, POLE EMPLOI, AUTRE) ?
CPF, POLE EMPLOI, AUTRES
QUEL EST LE TARIF DE CETTE FORMATION ?
de 1490 à 2990
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L’Annuaire France Formation « choisir-ma-formation-en-vidéo.com », destinée à faciliter la recherche de formation aux apprenants en vidéo, vous souhaite une bonne formation !